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Debida diligencia ASG: el nuevo marco en fusiones y adquisiciones

La integración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en las transacciones de fusiones y adquisiciones (M&A) ha cobrado una relevancia sin precedentes debido a diversos factores de gran importancia que han confluido en el tiempo. 

Según el estudio global de KPMG “Global ESG Due Diligence Study 2024: Moving from Risk to Value Creation” sobre la debida diligencia ASG en M&A (basado en 600 encuestas a especialistas), la mayoría de los inversores consideran que los factores ASG son críticos en sus decisiones de inversión, con un incremento notable en su prioridad en los últimos 12 a 18 meses.

A pesar de la desaceleración de los mercados de M&A debido a las tasas de interés más altas y la incertidumbre económica, la importancia de la debida diligencia ASG no ha disminuido. 

Esa importancia creciente refleja un cambio significativo en cómo las empresas y los inversores perciben el valor y el riesgo. Anteriormente, los aspectos ASG eran vistos principalmente como componentes de cumplimiento o “nice-to-have” (agradables de tener), pero en la actualidad se entienden como elementos fundamentales que pueden influir en la viabilidad a largo plazo y en el éxito financiero de las transacciones

Los estudios de mercado demuestran que las empresas con sólidas prácticas ASG tienden a tener un mejor desempeño financiero, menor riesgo de litigios y una mayor lealtad por parte de los clientes, lo cual refuerza aún más la importancia de estos factores en la toma de decisiones de adquisición.

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¿Cuál es el desempeño medioambiental de España en comparación con otros países?

El recientemente publicado Índice de Desempeño Medioambiental 2024 pone de relieve una serie de retos críticos para la sostenibilidad, desde el cambio climático hasta la pérdida de biodiversidad, y revela tendencias que sugieren que los países de todo el mundo deben redoblar sus esfuerzos para proteger los ecosistemas cruciales y la vitalidad de nuestro planeta.

En 2022, en la COP 15 de Montreal, más de 190 países asumieron lo que se ha llamado «el mayor compromiso de conservación que el mundo haya visto jamás». El Marco Mundial para la Biodiversidad de Kunming-Montreal pedía la protección y gestión efectivas del 30% de las zonas terrestres, de aguas continentales y costeras y marinas del mundo para el año 2030, lo que se conoce comúnmente como el objetivo 30×30

Aunque sobre el papel se ha avanzado hacia la consecución de este ambicioso objetivo de proteger el 30% de la tierra y los mares, el último Índice de Desempeño Medioambiental (EPI por sus siglas en inglés) muestra que en muchos casos estas protecciones no han conseguido detener la pérdida de ecosistemas ni frenar las prácticas destructivas para el medio ambiente.

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Migraciones climáticas: un desafío global en busca de soluciones

Las migraciones climáticas, provocadas por cambios ambientales drásticos e impredecibles, transforman la vida de millones de personas en todo el mundo, que se ven obligadas a abandonar sus hogares en busca de seguridad y nuevas oportunidades.

Dos informes recientes ayudan a entender los impactos del cambio climático en las poblaciones vulnerables. El primero, titulado «Explicador sobre migración por motivos climáticos» del Consejo de Migración Climática (CMC), busca profundizar en los conceptos y cifras clave que definen la relación entre la crisis climática y el movimiento de personas. El segundo, “World Migration Report” de la Organización Mundial para la Migración (IOM), expone los cambios en la migración y movilidad a nivel mundial.

Para entender mejor las migraciones climáticas, es esencial considerar algunas definiciones básicas. La migración climática se refiere al movimiento de personas que, debido a cambios ambientales causados por el cambio climático, se ven obligadas a dejar sus hogares, ya sea temporal o permanentemente, dentro de sus países o a nivel internacional.

El desplazamiento por desastres implica que las personas se ven forzadas a abandonar sus hogares debido a fenómenos naturales inmediatos y predecibles, como huracanes o inundaciones. 

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Combatiendo el ‘greenwashing’: del riesgo reputacional a su regulación

Foto de Brian Yurasits en Unsplash

La denuncia de Iberdrola contra Repsol por competencia desleal y publicidad engañosa ha desatado un debate significativo sobre las prácticas de lavado verde o greenwashing. Este conflicto ha resaltado la necesidad de analizar las repercusiones legales y éticas de tales acusaciones en el ámbito empresarial.

Para abordar estas cuestiones, la Fundación Haz ha organizado el webinar titulado «La batalla del greenwashing: claves e implicaciones» donde diversos expertos discutieron diversos aspectos cruciales del greenwashing y las estrategias ASG (ambientales, sociales, y de gobernanza). 

Los expertos que intervinieron en el webinar moderado por Javier Martín Cavanna, director de Fundación Haz, fueron Ana Barrera, fundadora y directora del Instituto Internacional de Derecho y Medio Ambiente, Tomás Conde, director de ASG y Finanzas Sostenibles en NWorld, Sandra Pina, directora general de Quiero & Sustainable Brands, y Juan Prieto, fundador de Corporance Asesores de Voto.

A continuación, se resumen las ideas y opiniones más destacadas que surgieron del debate.

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La evaluación de los riesgos climáticos: desafíos y soluciones

Foto de Cristofer Maximilian en Unsplash

La evaluación de riesgos climáticos se ha convertido en un componente esencial de la gestión financiera y empresarial moderna, no exento de desafíos, pero también ofrece posibles soluciones, tal y como señala el informe “2024 Climate Risk Landscape Report» del Programa Medioambiental de las Naciones Unidas.

Evaluar esos riesgos es un complejo proceso consistente en identificar, analizar y gestionar los potenciales impactos negativos del cambio climático en las operaciones y activos financieros de una organización, con el objetivo de desarrollar estrategias que mitiguen estos efectos adversos.

Uno de los desafíos más prominentes en este proceso es la evaluación sectorial específica. En sectores como el agrícola y el inmobiliario, se presentan desafíos particulares debido a su alta sensibilidad a las variables climáticas y su dependencia de ubicaciones geoespaciales específicas. 

En el sector agrícola, por ejemplo, la tarea de identificar y evaluar el riesgo de cada granja, fábrica o infraestructura se convierte en un trabajo titánico. La dificultad no solo reside en mapear estas locaciones, sino también en traducir los riesgos locales de los activos individuales a métricas financieras que reflejen las implicaciones a nivel de contraparte y sistema.

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La credibilidad de las estrategias de carbono cero se pone en cuestión

Foto de Mark Fletcher-Brown en Unsplash

La reciente retirada de compromisos de carbono cero por parte de la Science-Based Targets Initiative (SBTi) ha generado debate sobre el compromiso real de las empresas con la sostenibilidad y el riesgo de caer en prácticas de greenwashing.

La SBTi, nació en 2015 como una colaboración entre el CDP, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el World Resources Institute (WRI) y el World Wide Fund for Nature (WWF) con el objetivo de cambiar el rumbo de las empresas globales hacia un futuro más sostenible. 

Desde su creación ha estado en la vanguardia de la integración de la ciencia del clima en la estrategia corporativa, exigiendo que las empresas adopten metas de reducción de emisiones alineadas con los requerimientos científicos más estrictos del Acuerdo de París. 

La iniciativa ha ganado reconocimiento y apoyo global, con miles de empresas comprometiéndose a establecer y alcanzar objetivos basados en la ciencia, y  su enfoque único no solo aborda la reducción directa de las emisiones de gases de efecto invernadero sino que también se enfoca en la innovación, la eficiencia energética, y la transición hacia energías renovables, reconociendo la variedad de caminos que las empresas pueden tomar para alcanzar sus objetivos. 

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Los tres pilares del ‘compliance’ en la universidad española

Foto de Michael Marsh en Unsplash

La transparencia y el compliance están emergiendo como aspectos fundamentales en las universidades, fomentando no solo la confianza sino también promoviendo prácticas de gestión equitativas y efectivas, lo que resulta en un impacto positivo y en el mejoramiento de la educación superior.

El pasado 20 de marzo, Fundación Haz, en colaboración con la Conferencia de Consejos Sociales y la Asociación Española de Compliance (ASCOM), organizó el webinar “Informe de transparencia de universidades. El área de compliance”, en el que se debatió sobre las nuevas responsabilidades de compliance que asumen los consejos sociales de las universidades desde la entrada en vigor de la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU) y se presentaron los nuevos indicadores sobre cumplimiento que serán incluidos en el informe de la Fundación Haz sobre transparencia y buen gobierno.

El debate fue moderado por Javier Martín Cavanna, director de Fundación Haz, y contó como ponentes con Antonio Abril, presidente de la Conferencia de Consejos Sociales, y José Zamarriego, presidente de ASCOM.

Este artículo resume las conclusiones clave del webinar.

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Las claves de la nueva (y descafeinada) Directiva de diligencia debida

Foto de S O C I A L . C U T en Unsplash

La aprobación de la Directiva sobre Diligencia Debida para la Sostenibilidad Corporativa (CSDDD, o también CS3D, por sus siglas en inglés) ha sido el resultado de un proceso complejo, marcado por intensas negociaciones que reflejan el panorama dividido entre los miembros de la Unión Europea y los intereses en conflicto. Este proceso ha puesto de manifiesto las diferentes posturas de los Estados miembros, así como la influencia de grupos de presión empresariales y organizaciones de la sociedad civil.

La CSDDD, es una iniciativa legislativa europea diseñada para fomentar un comportamiento empresarial responsable y sostenible, obligando a las empresas a identificar, prevenir, mitigar y rendir cuentas sobre los impactos negativos en los derechos humanos y el medio ambiente a lo largo de sus cadenas de suministro y operaciones. Esta directiva representa un esfuerzo significativo para integrar consideraciones de sostenibilidad en las prácticas corporativas, promoviendo así la transparencia y la responsabilidad en el ámbito empresarial con respecto a los desafíos globales en materia de derechos humanos y sostenibilidad ambiental.

Aunque el esbozo final de la CSDDD, desvelado a finales de enero, parecía destinado a ser aprobado sin mayores obstáculos, Alemania anunció que no votaría a favor debido a la oposición del Partido Democrático Libre (FDP), que argumentó que la directiva sobrecargaría a las empresas

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Los ‘proxy advisors’: luces y sombras de una figura clave en las juntas de accionistas

Foto de LinkedIn Sales Solutions en Unsplash

Coincidiendo con el inicio de la temporada de juntas de accionistas, la Fundación Haz ha publicado el informe “Origen, funciones, influencia y futuro de los asesores de voto (proxy advisors)” con el objetivo de esclarecer al origen de los proxy, el papel que desempeñan y las cuestiones que abordan, así como analizar la temporada 2022 de juntas de accionistas en España.

Los proxy advisors o asesores de voto por poderes son entidades que proporcionan servicios de investigación, asesoramiento y recomendaciones a inversores institucionales (como fondos de pensiones, fondos de inversión y aseguradoras), sobre cómo votar en las juntas de accionistas de las empresas en las que tienen participaciones.

Dos de los asuntos más cuestionados sobre estos asesores son el impacto o influencia real que tienen en el resultado de las votaciones y la existencia de un claro duopolio marcado por conflictos de intereses.

En cuanto al primero, no existe un consenso respecto al nivel de dicha influencia, ya que la posición previa de un inversor puede coincidir con la votación de su asesor de voto, y también sucede que, al agruparse los votos entre todos los inversores, no se revelan realmente los votos específicos de los inversores asesorados por un proxy en particular.

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¿Por qué el cambio climático requiere más financiación?

Foto de Mike Erskine en Unsplash

El análisis de los informes «Lost GDP: Potential Impacts Of Physical Climate Risks» y «Adaptation Gap Report 2023» revela una serie de conclusiones fundamentales sobre la relación entre los riesgos climáticos y la necesidad de adaptación y financiación a nivel mundial.

Justo en los albores de la COP28 se han publicado dos informes cuyos resultados se analizarán en este artículo y que subrayan la importancia de una acción coordinada y una inversión significativa en adaptación y mitigación de riesgos del cambio climático. 

El informe “Lost GDP: Potential Impacts Of Physical Climate Risks” de S&P Global Ratings destaca el severo impacto económico de los riesgos climáticos, evidenciando pérdidas significativas en el PIB global, especialmente en los países más vulnerables. Utiliza diversos escenarios climáticos para examinar la exposición de 137 países a pérdidas económicas causadas por impactos físicos del cambio climático, y analiza la exposición y la preparación de los países para adaptarse y recuperarse de estos eventos, destacando especialmente el impacto en economías vulnerables y de bajos ingresos.

Por su parte, el documento «Adaptation Gap Report 2023» realizado por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente analiza el progreso mundial en la planificación, implementación y financiamiento de la adaptación al cambio climático y se enfoca en la creciente brecha en la financiación para la adaptación al cambio climático, subrayando que, aunque se han logrado avances en la planificación de la adaptación, la implementación y financiación todavía enfrentan desafíos significativos.

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