cambio climático, gestión de crisis, riesgos, sostenibilidad, tendencias

Más allá del clima: las emisiones, termómetro de competitividad empresarial

Foto de Matt Palmer en Unsplash

La Organización Meteorológica Mundial (OMM) deja una idea bastante clara sobre 2025 en su nueva edición del informe State of the Global Climate. Aunque el año no superó el récord de 2024, volvió a situarse entre los más cálidos jamás registrados, con el CO2 en máximos y el océano acumulando más calor que nunca. La cuestión no está solo en la temperatura media, sino en la forma en que ese exceso de energía se reparte ya por todo el sistema climático.

Establecer una comparación respecto a 2024 sirve, pero se queda corto. La temperatura media global quedó 1,43 °C por encima del promedio de 1850–1900, lo que sitúa al año en el segundo o tercer puesto del registro observacional, según la serie utilizada. Más importante aún es la secuencia completa. Los años transcurridos entre 2015 y 2025 son los once más cálidos desde que existen registros globales.  

Esa progresión da la medida real del momento. La cuestión ya no pasa por saber si un año concreto rebasa por unas décimas al anterior, sino por el hecho de que las temperaturas excepcionalmente altas se repiten sin interrupción. 2024 sigue siendo el año más cálido de la serie, con 1,55 °C sobre el nivel preindustrial, pero la secuencia reciente pesa más que la distancia entre ambos años.

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confianza, gestión de crisis, reputación, riesgos, tendencias

La sucesión del consejero delegado, la prueba que el consejo sigue aplazando

Foto de Hunters Race en Unsplash

Los datos más recientes sugieren que muchas empresas llegan al relevo del consejero delegado con menos preparación de la deseable. El problema suele empezar mucho antes de elegir un sustituto y tiene más que ver con cómo se ha trabajado la continuidad del liderazgo.

La sucesión del consejero delegado obliga al consejo a mirar la empresa con algo más de perspectiva. Ahí se pone a prueba si conoce de verdad la organización, si ha sido capaz de pensar más allá del presente y si puede ordenar una transición sin dejarla en manos de la urgencia. La distancia entre lo que muchas compañías creen tener resuelto y lo que realmente han preparado sigue siendo considerable.

Esa distancia aparece con bastante claridad en los estudios más recientes. Heidrick & Struggles, firma internacional especializada en búsqueda de altos directivos y en asesoramiento a consejos de administración, recoge en su encuesta global sobre confianza de consejeros y primeros ejecutivos que más de dos tercios de los participantes confían mucho en la capacidad del equipo directivo para ejecutar la estrategia actual.

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Comprar verde o comprar más: cómo la IA puede cambiar el consumo

Foto de rupixen en Unsplash

La Agencia Europea de Medio Ambiente (EEA) sostiene en su breve informe “Artificial intelligence and sustainable consumption in Europe” que la inteligencia artificial ya ha entrado en el terreno del consumo con un doble efecto posible. Puede ayudar a orientar decisiones más compatibles con la neutralidad climática, pero también puede afianzar pautas de compra más intensivas en recursos si los sistemas se diseñan para maximizar ventas, permanencia o frecuencia de uso en vez de dar peso a criterios ambientales.

La dimensión actual del canal digital explica por qué esa advertencia merece atención. Eurostat señala que en 2025 el 78% de los usuarios de internet de la Unión Europea hizo compras online. Esa cifra no remite a una práctica marginal, sino al entorno donde una parte muy amplia del consumo europeo entra en contacto con sistemas que clasifican resultados, recomiendan productos, personalizan ofertas y alteran la visibilidad de unas opciones frente a otras.

El informe de la Agencia sitúa ese cambio dentro de un marco más amplio. Recuerda que los cambios en estilos de vida y pautas de consumo podrían reducir entre un 40% y un 70% las emisiones de gases de efecto invernadero en 2050, y añade que la huella de consumo de la ciudadanía de la UE aumentó un 6,3% entre 2020 y 2022. El consumo, visto así, deja de ocupar un papel secundario en la política climática y pasa a ser uno de los espacios donde se decidirá una parte relevante de su resultado.

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