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Los ‘proxy advisors’: luces y sombras de una figura clave en las juntas de accionistas

Foto de LinkedIn Sales Solutions en Unsplash

Coincidiendo con el inicio de la temporada de juntas de accionistas, la Fundación Haz ha publicado el informe “Origen, funciones, influencia y futuro de los asesores de voto (proxy advisors)” con el objetivo de esclarecer al origen de los proxy, el papel que desempeñan y las cuestiones que abordan, así como analizar la temporada 2022 de juntas de accionistas en España.

Los proxy advisors o asesores de voto por poderes son entidades que proporcionan servicios de investigación, asesoramiento y recomendaciones a inversores institucionales (como fondos de pensiones, fondos de inversión y aseguradoras), sobre cómo votar en las juntas de accionistas de las empresas en las que tienen participaciones.

Dos de los asuntos más cuestionados sobre estos asesores son el impacto o influencia real que tienen en el resultado de las votaciones y la existencia de un claro duopolio marcado por conflictos de intereses.

En cuanto al primero, no existe un consenso respecto al nivel de dicha influencia, ya que la posición previa de un inversor puede coincidir con la votación de su asesor de voto, y también sucede que, al agruparse los votos entre todos los inversores, no se revelan realmente los votos específicos de los inversores asesorados por un proxy en particular.

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Movimiento anti-ASG: quién, por qué y cómo contrarrestarlo

Foto de Joakim Honkasalo en Unsplash

El reciente movimiento de resistencia al ASG (prácticas y principios de Inversión Ambiental, Social y de Gobernanza) capta cada vez más la atención del mundo empresarial. Aunque este rechazo parece ser una tendencia norteamericana, su potencial impacto global no puede ser ignorado ya que sus repercusiones pueden acabar afectando a empresas e inversores en todo el mundo. 

El rechazo y las críticas hacia las prácticas y principios ASG pueden tener profundas repercusiones en el mundo empresarial. En un entorno donde la reputación y la percepción pública son esenciales, las acusaciones de greenwashing o de no adherirse genuinamente a los principios ASG pueden erosionar rápidamente la confianza de consumidores, inversores y otros grupos de interés clave. 

Esta pérdida de confianza no es meramente superficial y puede traducirse en una disminución tangible en la lealtad de marca, en decisiones de inversión adversas y en un impacto negativo en el valor de las acciones.

Además, en un mercado financiero cada vez más consciente de los riesgos asociados con prácticas no sostenibles, las empresas que no se alinean con los estándares ASG pueden enfrentar dificultades para obtener financiación o atraer inversores. artículo.

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Cuando la obligatoriedad acabó imponiéndose a la voluntariedad

Foto de Phil Hearing en Unsplash

Con el paso del tiempo, nos hemos dado cuenta de que la voluntariedad en la implementación de prácticas sostenibles en las empresas ha demostrado ser, en el mejor de los casos, un ejercicio de buena fe que ha necesitado de rectificaciones legislativas en la búsqueda de un impacto real que aún dista de lo que podría llegar a ser.

Hace ya unos años, el debate acerca de si la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) o Empresarial (RSE) debía ser algo meramente voluntario y sin ningún tipo de incentivo por parte de terceros para las empresas o si, por el contrario, tenía que ser algo obligatorio, se convirtió en uno de los más citados por parte de un espectro de público relacionado, de una forma u otra, con ese ámbito de la gestión empresarial.

Parecía idílico que las propias empresas, convencidas por sus potenciales efectos positivos, tomaran por sí solas decisiones como implantar estrategias de RSC. Sin embargo, en un mundo guiado en muchos casos por el idealismo, sería bastante ingenuo pensar que un gran número de empresas gastaría dinero en algo que, a priori, no les reportaría un beneficio económico directo.

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Cómo están divulgando las empresas su huella de carbono

Foto de Marcin Jozwiak en Unsplash

En el actual entorno empresarial, la transparencia en la divulgación de la huella de carbono se ha vuelto un factor crítico y se ha consolidado como una herramienta esencial para evaluar si las empresas están alineadas con una trayectoria climática sostenible que es cada vez más reclamada y valorada por los inversores.

Según el informe MSCI Net-Zero Tracker, hasta el 31 de marzo de 2023, el 35% de las empresas cotizadas en bolsa han revelado parte de sus emisiones de Alcance 3 (es decir, aquellas emisiones indirectas que ocurren en la cadena de valor de una organización), lo que representa un incremento del 4% en comparación con siete meses anteriores. 

Además, el 44% de las empresas cotizadas han establecido metas de descarbonización, lo cual representa un aumento del 8% en comparación con el citado periodo. 

En el lado menos positivo y basándose en un análisis de sus futuras trayectorias de emisiones y compromisos climáticos actuales, las empresas cotizadas están en un camino que calentaría el planeta en 2,7°C este siglo

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Empresas multinacionales: entre el riesgo y la oportunidad del cambio climático

Foto de FilterGrade en Unsplash

El cambio climático es una amenaza urgente que requiere atención y acción tanto del sector público como del privado. En este escenario, las empresas multinacionales (EMs) juegan un papel crucial, ya que su influencia en la economía global tiene un impacto significativo en las emisiones globales de gases de efecto invernadero.

Un grupo de esas grandes corporaciones y sus cadenas de suministro es el responsable de la mayor parte de las emisiones industriales globales. El papel desproporcionado que desempeñan estas empresas actúa tanto como un riesgo como una oportunidad para mitigar los peores impactos del cambio climático, y sus ambiciones pueden determinar el rendimiento medioambiental de muchos países.

Según un estudio de la iniciativa Climate Action 100+, en el que se analizaron las emisiones de GEI directas e indirectas combinadas de empresas, se descubrió que 157 EMs son responsables de más del 60% de las emisiones industriales de dióxido de carbono

Como actores principales en este contexto de grandes emisores de CO2, las EMs proactivas podrían imponer normas de sostenibilidad o fomentar las transferencias de tecnología verde dentro de sus cadenas de suministro que, en algunos casos, afectarían a millones de productores y acelerarían la transición climática. 

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Cómo la blockchain puede revolucionar la acción climática

Foto de Hitesh Choudhary en Unsplash

Gracias a cualidades definitorias como la descentralización, la apertura y la globalidad, la tecnología blockchain emerge como una solución potencial para alcanzar el progreso necesario en la acción climática cuando los actuales métodos convencionales no son suficientes para abordar este desafío de grandes proporciones.

La urgencia de la transformación digital en el sector del medio ambiente y el clima se ha convertido en algo innegable, especialmente cuando se considera que otros sectores, desde el comercio minorista hasta las finanzas y la fabricación, han demostrado los beneficios en la eficiencia y la productividad que aportan la conectividad, la automatización y el análisis de datos. 

Sin embargo, según el informe del Foro Económico Mundial (FEM) “Blockchain for scaling climate Action”, el sector climático, que se enfrenta a lo que podría ser la mayor amenaza para la humanidad, sigue dependiendo en gran medida de datos limitados y obsoletos. Se necesitan infraestructuras, herramientas y tecnologías de coordinación climáticas globales para seguir el ritmo del cambiante ecosistema planetario, trascender fronteras y abarcar ámbitos sociales, económicos, culturales y gubernamentales y es ahí donde blockchain puede ayudar.

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Litigios ASG: ¿El nuevo frente legal para las empresas?

Foto de Tingey Injury Law Firm en Unsplash

La creciente preocupación por la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial ha llevado a un aumento en los litigios ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo). Estas denuncias, aunque pueden parecer un obstáculo para las empresas, representan también una oportunidad para mejorar su desempeño y reputación.

En los últimos años, hemos visto de manera tangible como la responsabilidad social y la sostenibilidad se han convertido en una prioridad cada vez mayor para todo tipo de empresas. Las organizaciones han comprendido la necesidad de integrar prácticas ASG en sus estrategias empresariales para crear valor a largo plazo para sus accionistas y para la sociedad en general.

Sin embargo, a la vez que crece la atención y la demanda de transparencia en torno a estas prácticas de las empresas, también lo hacen los riesgos legales asociados y los pleitos derivados de éstos.

Así, según el informe “Global trends in climate change litigation: 2021 snapshot?”, que sólo tiene en cuenta los litigios relativos al cambio climático,  el número acumulado de denuncias se ha más que duplicadodesde 2015. Entre 1986 y 2014 se presentaron poco más de 800 casos, mientras que en los últimos seis años se han interpuesto más de 1.000.

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¿Cuáles son los cambios en los nuevos estándares universales de reporte de sostenibilidad GRI?

Quizá el lector se preguntará, ¿por qué hablar de los «GRI Universals» ahora si están vigentes desde inicios de año?, a qué viene hablar de esto en este momento. La verdad es que en ese momento se me olvidó hablar sobre ello, pero debido a su importancia quiero comentar, aunque sea ahora, los cambios que el estándar ha tenido respecto a la versión anterior denominada “GRI Standards”, tal y como hice en su día con esa versión y su predecesora.

Empezaremos por presentar la relevancia de GRI, la Global Reporting Initiative, en el mundo de la sostenibilidad corporativa. Esta organización independiente es reconocida como el marco más ampliamente utilizado para el reporte de sostenibilidad o de Responsabilidad Social Corporativa (RSC).

En 2021, GRI lanzó una actualización sustancial a sus Estándares Universales, siendo la primera desde 2016. Los nuevos Estándares Universales, GRI 1, 2 y 3, reemplazan oficialmente los estándares anteriores a partir de enero de 2023, por lo que cualquier informe de sostenibilidad referente a 2022 y posteriores que se base en GRI deberá utilizar esta versión.

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Los ratings ASG deben mejorar su credibilidad y transparencia

Foto de Towfiqu barbhuiya en Unsplash

Los calificaciones o ratings ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) se han convertido en algo crucial para garantizar que las organizaciones con mejores resultados obtengan el reconocimiento y la financiación que necesitan, aunque estas calificaciones no están exentas del escrutinio de las propias empresas y los inversores.

La consultora ERM lleva más de una década realizando su estudio “Rate the Raters” (es español, “Califique a los calificadores”) en el que se recopilan opiniones tanto de profesionales de sostenibilidad empresarial como inversores, y en él se pone de manifiesto el aumento de la importancia de los resultados ASG de las empresas y de las calificaciones en ese ámbito, pero también el hecho de que los profesionales mencionados no muestran una gran confianza en la precisión y utilidad de ese tipo de calificaciones.

Así, El 52 % de las empresas encuestadas y el 59 % de los inversores confían sólo moderadamente en que las calificaciones ASG reflejen con exactitud los resultados ASG, mientras que el 29% de las empresas confía poco o muy poco en ese mismo aspecto.

Y tanto  los inversores como los profesionales corporativos calificaron su nivel general de confianza en los proveedores de calificaciones ASG como moderado.

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Las múltiples facetas del lavado verde

Foto de Brian Yurasits en Unsplash

Al igual que ocurre cuando la luz blanca incide en un prisma descomponiendo la luz en un conjunto de colores o espectro, en sostenibilidad muchas empresas descomponen el color verde con el que quieren pintar su poco responsable funcionamiento en diferentes tipos de greenwashing o lavado verde.

Podemos definir el greenwashing la práctica de obtener una ventaja competitiva desleal comercializando un producto o servicio como respetuoso con el medio ambiente cuando, en realidad, no cumple los requisitos medioambientales básicos.

Lamentablemente y tal y como hemos visto en múltiples ocasiones, es una práctica muy extendida y que no conoce diferencias entre tamaños, sectores o nacionalidades de empresas. 

Y con la actual incidencia de los temas medioambientales en los medios debido al mayor interés por parte del público hacia problemas como el cambio climático o hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), la sostenibilidad ha pasado a poco destacado por las empresas y sus equipos de comunicación y marketinga ser uno de los temas más trillados en los anuncios en todo tipo de medios.

Pero más allá del greenwashing, llamémosle genérico, existe otro espectro derivado de él y que es menos conocido en general, o al menos al que no se le presta la misma atención.

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